В течение последних пяти лет производство в Инсбруке постоянно развивалось и расширялось. «Несмотря на пандемию и очень непростые с экономической точки зрения времена оборот компании увеличивался каждый год. В этом году мы смогли приобрести здание бывшей типографии полностью. Благодаря этому у нас появилось 1.800 м2 дополнительных площадей», – рассказывает Михаэль Штайнбергер, руководитель завода в Инсбруке. За счет динамичной адаптации к изменившимся рыночным условиям после первого локдауна компания Axess смогла быстро набрать обороты. Из-за срочной потребности в цифровизации/дигитализации появилось много новых проектов по всему миру. Это, естественно, отражается и на производстве.
В новом здании в Инсбруке сразу было запущено производство технического обеспечения. Кроме того, появилось достаточно места для складских помещений и логистических целей. Модульное и билетное производство осталось в старой части предприятия и было увеличено на 130 м2 за счет переезда производства технического обеспечения. Это было необходимо, поскольку помещение было слишком маленьким для такого производства. Уже 4 года назад двухсменное билетное производство перешло на трехсменный режим, чтобы соответствовать росту оборота. В общей сложности в год производится 2.245 пропускных пунктов, 540 автоматов для выдачи билетов в режиме самообслуживания и 24 миллиона билетов. На общей площади 6.700 м2начиная с июля завод будет производить все виды продукции Axess.
Количество сотрудников тоже постоянно увеличивалось. С самого начала было всего 18 сотрудников, в 2012 году – 60, а теперь на тирольском производстве занято 105 сотрудников. Компания Axess стала популярным работодателем, все работники родом из окрестных регионов и уже долго трудятся на заводе.